CONSULTANȚĂ HR ȘI MANAGEMENT
Soluții sistemice de HR și management pentru companii în creștere și proiecte internaționale.
Smart Solver ajută companiile din Moldova și organizațiile internaționale să diagnosticheze provocările de management și HR, să construiască instrumente practice, să optimizeze procesele și să susțină managerii în etapa de implementare.
Sisteme HR
Strategie, structură, procese, politici și instrumente.
Performanță
KPI, evaluare, feedback și managementul rezultatelor.
Recompensare
Grading, sistem de salarizare, bonusuri și motivație.
Leadership
Training pentru manageri, echipe HR și echipe de management.
Ce probleme rezolvăm
Transformăm provocările complexe de management al oamenilor într-un sistem clar de lucru.
1. Funcție HR fragmentată
HR-ul lucrează operațional, dar încă nu ajută businessul să ia decizii manageriale sistemice.
2. KPI și evaluare formale
Instrumentele de evaluare există pe hârtie, dar nu schimbă comportamentul managerilor și al angajaților.
3. Logică neclară de salarizare și motivare
Salariile, gradele, bonusurile și regulile de creștere nu oferă suficientă claritate și nu susțin întotdeauna rezultatul.
Serviciile noastre
Consultanță HR și management - de la diagnoză la implementare.
1. Consultanță HR și sisteme HR
Strategie HR, structura funcției HR, procese, politici, proceduri și instrumente practice.
2. Audit HR și diagnoză organizațională
Diagnoza maturității funcției HR, a sistemului de management, culturii, implicării angajaților și problemelor interne.
3. Managementul performanței și evaluare
KPI, performance management, modele de competențe, Assessment Centers, Development Centers și feedback.
4. Salarizare și motivare
Grading, structuri salariale, sisteme de bonusare, total rewards și logică transparentă de recompensare.
5. Procese de business și eficiență organizațională
Descrierea și optimizarea proceselor de business, distribuirea responsabilităților, analiza volumului de lucru și optimizarea numărului de angajați.
6. Instruire și dezvoltarea liderilor
Programe corporate, mentorat individual, HR-zavtrak / întâlniri HR și dezvoltarea sistemelor interne de instruire.
Abordarea noastră
Mai întâi diagnoză. Apoi recomandări.
- 01
01 Diagnoză
Analizăm contextul de business, structura, procesele, oamenii, modelul de management și constrângerile.
- 02
02 Designul soluției
Dezvoltăm sisteme și instrumente adaptate companiei, nu copiem șabloane gata făcute.
- 03
03 Implementare
Susținem implementarea împreună cu managerii și echipa HR, ținând cont de factorul uman și de rezistența la schimbare.
- 04
04 Sustenabilitate
Ajutăm ca soluția să devină o practică managerială zilnică, care continuă să funcționeze după finalizarea proiectului.
Instrumente
Instrumente practice de HR pentru lucrul cu oamenii, procesele și managementul.
Mic-dejunuri HR utile
Vreți să faceți HR de calitate, să fiți mereu la curent cu tendințele și să vă dezvoltați profesional? Alăturați-vă nouă și beneficiați de o mulțime de lucruri utile!
Articole de specialitate
O perspectivă practică asupra HR, managementului și dezvoltării organizațiilor.
Să începem cu ceea ce contează cu adevărat.
Spuneți-ne despre contextul businessului și despre provocarea pe care doriți să o clarificați. Vă ajutăm să înțelegeți de unde să începeți și ce format de lucru se potrivește companiei dumneavoastră.