Consultanță HR și managerială, adaptată businessului dumneavoastră.Consultanță HR și managerială, adaptată businessului dumneavoastră.

Ajutăm companiile să treacă de la practici HR fragmentate la un sistem HR clar, matur și funcțional.

• Strategie HR și model operațional HR
• Procese HR, politici și proceduri
• Implementarea instrumentelor HR în activitatea zilnică

Ajutăm companiile să vadă ce împiedică, în realitate, eficiența, creșterea, retenția oamenilor și managementul de calitate.

• Auditul funcției HR și al proceselor HR
• Diagnosticarea structurii, culturii și practicilor manageriale
• Recomandări și plan de îmbunătățire în baza diagnosticului

Ajutăm companiile să construiască o structură clară, să distribuie responsabilitatea și să pregătească organizația pentru creștere sau schimbare.

• Analiza și optimizarea structurii organizaționale
• Distribuirea funcțiilor, rolurilor și zonelor de responsabilitate
• Profiluri de post și fișe de post

Ajutăm companiile să înțeleagă cum funcționează businessul în realitate, unde apar pierderi, supraîncărcare, dublări și rupturi de responsabilitate.

• Descrierea proceselor „așa cum sunt” și „așa cum trebuie să fie”
• Hărți ale proceselor de business, regulamente și matrice RACI
• Calcul FTE și recomandări privind numărul optim de angajați

Creăm instrumente care ajută companiile să atragă, să selecteze, să integreze și să rețină angajații într-un mod sistemic.

• Strategia și procesul de recrutare
• Integrare, mentorat și instrumente de welcome
• Interviuri de plecare, stay interviews și instrumente de retenție

Construim un sistem în care obiectivele, KPI, evaluarea rezultatelor și feedbackul devin instrumente reale de management.

• KPI pentru posturi, departamente și manageri
• Evaluarea performanței, feedback și întâlniri regulate 1:1
• Formulare de evaluare, scale și planuri de îmbunătățire a rezultatelor

Realizăm evaluarea complexă a angajaților, managerilor, candidaților și rezervei de cadre pentru decizii manageriale mai precise.

• Assessment Center și Development Center
• Evaluarea competențelor, potențialului și HiPo
• Rapoarte individuale și de grup în baza rezultatelor evaluării

Ajutăm companiile să construiască un sistem de remunerare, bonusare și motivare echitabil, transparent și ușor de gestionat.

• Grade, evaluarea posturilor și structura salarială
• Scheme de bonusare, premiere și componenta variabilă a remunerației
• Recompensă totală, pay equity și reguli de revizuire a salariilor

Dezvoltăm modele de competențe și instrumente care conectează evaluarea, dezvoltarea, creșterea în carieră și rezerva de cadre.

• Modele de competențe corporative, manageriale și funcționale
• Matrice de competențe și indicatori comportamentali
• Evaluarea talentelor, planificarea succesiunii și planuri individuale de dezvoltare

Ajutăm companiile să construiască un sistem intern de instruire de la zero sau să transforme programele fragmentate într-o academie corporativă.

• Diagnosticarea sistemului de instruire și strategia de dezvoltare a învățării
• Matrice de instruire, parcursuri de învățare și metodologia programelor
• Logica LMS, baza de cunoștințe și lansarea centrului corporativ de învățare

Ajutăm proprietarii de business, CEO și managerii să dezvolte maturitatea managerială și să crească calitatea lucrului cu echipele.

• Consultații pentru proprietari, CEO și echipe manageriale
• Standarde manageriale, reguli de interacțiune și 1:1
• Facilitarea sesiunilor strategice și manageriale

Ajutăm companiile să creeze un mediu de lucru mai matur, mai clar și mai sănătos, în care angajații înțeleg obiectivele businessului și propriul rol.

• Sondaje de implicare și analiza rezultatelor
• Diagnosticarea culturii organizaționale și a comunicării interne
• Planuri de acțiune, programe de recunoaștere și instrumente de feedback

Ajutăm companiile să formeze o imagine de angajator onestă, clară și atractivă pentru candidați puternici și angajați.

• Auditul brandului de angajator și dezvoltarea EVP
• Parcursul candidatului și experiența de interacțiune cu compania
• Marketing de recrutare, conținut și comunicare cu candidații

Sprijinim companiile în perioade de creștere, restructurare, digitalizare și schimbare a modelului managerial.

• Diagnosticarea pregătirii pentru schimbare
• Plan de management al schimbării și comunicarea schimbărilor
• Pregătirea managerilor și lucrul cu rezistența

Ajutăm companiile să folosească datele HR pentru decizii manageriale mai precise, mai argumentate și mai rapide.

• Metrici HR și panouri de indicatori-cheie
• Analiza fluctuației, recrutării, integrării, instruirii și performanței
• Șabloane de raportare HR și materiale analitice pentru management

Dezvoltăm documente și instrumente care ajută la formalizarea proceselor HR și le fac mai ușor de utilizat în activitatea zilnică.

• Politici HR, proceduri și ghiduri pentru angajați
• Șabloane, formulare, check-listuri și ghiduri practice
• Seturi de instrumente HR adaptate pentru o companie concretă

Ajutăm companiile să creeze un mediu de lucru mai sustenabil, incluziv și suportiv pentru angajați aflați în diferite circumstanțe de viață.

• Politici family-friendly și planuri de acțiune
• Sprijin pentru angajații cu responsabilități familiale
• Șanse egale, wellbeing și echilibru între viața profesională și cea personală

Dezvoltăm metodologii, instrumente practice și soluții de instruire pentru organizații internaționale, proiecte finanțate de donatori și programe de dezvoltare.

• Metodologii, ghiduri practice și seturi de instrumente
• Chestionare, cercetări și instrumente de evaluare
• Rapoarte analitice, programe de instruire și planuri de implementare

Oferim suport expert proprietarilor de business, CEO, directorilor HR, managerilor și specialiștilor HR în probleme manageriale și HR complexe.

• Consultații individuale și suport expert
• Analiza documentelor HR, structurii, KPI și sistemelor de motivare
• Suport în implementarea instrumentelor HR și manageriale

Dezvoltăm și desfășurăm sesiuni strategice pentru proprietari de business, CEO și echipe manageriale, pentru a ajuta compania să alinieze obiectivele, prioritățile, deciziile și planul de acțiune.

• Pregătirea structurii, agendei și logicii sesiunii strategice
• Moderarea discuției, lucrul cu prioritățile și deciziile manageriale
• Materiale finale, foaie de parcurs și plan de acțiune după sesiune