Dezvoltarea liderilor și consultanță managerială
Ajutăm proprietarii de business, CEO și managerii să îmbunătățească sistemul managerial, să dezvolte maturitatea managerială și să crească calitatea lucrului cu echipele. Oferim consultanță în managementul oamenilor, dezvoltăm echipe manageriale, ajutăm la construirea standardelor de management, regulilor de interacțiune, practicii întâlnirilor 1:1, stabilirii sarcinilor, delegării, feedbackului, managementului conflictelor, schimbărilor și deciziilor organizaționale dificile.
Pe scurt
Proprietari de business, CEO, top-manageri, conducători de funcții, lideri de echipă, directori HR și echipe manageriale
Diagnostic → consultații → dezvoltarea standardelor manageriale → instruire → suport
Se stabilesc după analiza contextului managerial, a componenței echipei, a obiectivelor proprietarului sau CEO și a formatului dorit de lucru
Standarde manageriale, reguli de interacțiune, o echipă managerială mai puternică, instrumente pentru 1:1, stabilirea sarcinilor, delegare, feedback și luarea deciziilor
Pentru cine
- Proprietari de business și CEO care au nevoie să consolideze sistemul managerial, calitatea deciziilor și lucrul managerilor cu echipele
- Top-manageri și conducători de funcții pentru care este important să dezvolte maturitatea managerială, responsabilitatea, comunicarea și coordonarea acțiunilor
- Directori HR și echipe manageriale care au nevoie de standarde manageriale comune, reguli de interacțiune și instrumente practice de lucru cu oamenii
Când este nevoie
- Managerii conduc în mod diferit, stabilesc sarcini în mod diferit, controlează executarea, oferă feedback și lucrează cu conflictele în moduri diferite
- Echipa managerială nu acționează întotdeauna coordonat, deciziile se iau greu, iar responsabilitatea între manageri nu este clar distribuită
- Proprietarul, CEO sau top-managerii au nevoie de o perspectivă externă de expert asupra sistemului managerial, stilului de management și calității lucrului cu oamenii
- Compania trece prin creștere, schimbări, restructurare sau o perioadă dificilă și are nevoie de o interacțiune managerială mai matură
Ce include
- Consultații pentru proprietari de business și CEO privind managementul oamenilor, managerilor și sistemului managerial
- Consultații pentru top-manageri și conducători de funcții privind situații manageriale dificile
- Dezvoltarea echipei manageriale și diagnosticarea stilului managerial
- Dezvoltarea abilităților manageriale, responsabilității, comunicării și calității lucrului cu echipele
- Dezvoltarea standardelor manageriale și a regulilor de interacțiune managerială
- Instruire privind desfășurarea întâlnirilor 1:1, stabilirea sarcinilor, controlul executării și delegarea
- Instruire privind feedbackul, conversațiile dificile, managementul conflictelor și managementul schimbării
- Suport pentru echipe manageriale, facilitarea sesiunilor strategice și manageriale, ajutor în luarea deciziilor organizaționale dificile
Ce obțineți
Un sistem managerial mai matur
Principii, standarde și reguli manageriale clare, care îi ajută pe manageri să acționeze mai consecvent și mai coordonat.
O echipă managerială mai puternică
Manageri care înțeleg mai bine rolul lor, aria de responsabilitate, influența asupra oamenilor, calitatea deciziilor și contribuția la rezultatul comun.
Instrumente practice de management
Instrumente pentru întâlniri 1:1, stabilirea sarcinilor, delegare, controlul executării, feedback, conversații dificile, conflicte și schimbări.
Suport în decizii dificile
O perspectivă externă de expert, facilitarea discuțiilor și ajutor în luarea deciziilor organizaționale dificile, atunci când este important să fie păstrate focusul, claritatea și controlul.
Cum lucrăm
- 01
Diagnostic
Clarificăm contextul de business, provocarea managerială, componența echipei, practicile manageriale actuale, stilul de interacțiune, zonele de tensiune și deciziile care trebuie luate sau pregătite.
- 02
Proiectarea abordării
Determinăm formatul de lucru: consultații individuale, lucru cu echipa managerială, dezvoltarea standardelor, instruirea managerilor, facilitarea sesiunilor sau suport pentru decizii manageriale.
- 03
Dezvoltare și implementare
Desfășurăm consultații, sesiuni de instruire și sesiuni manageriale, dezvoltăm standarde de management, reguli de interacțiune, instrumente pentru 1:1, stabilirea sarcinilor, delegare, feedback și lucru în echipă.
- 04
Suport
Ajutăm managerii să aplice noile abordări în activitatea reală, susținem echipa managerială în situații dificile, ajustăm instrumentele și ajutăm la consolidarea unor practici manageriale mai mature.
Întrebări și răspunsuri
De unde începe lucrul cu proprietarul, CEO sau echipa managerială?+
Începem cu diagnosticarea contextului managerial: discutăm obiectivele businessului, dificultățile actuale, stilul de management, calitatea interacțiunii dintre manageri, ariile de responsabilitate și deciziile care trebuie luate sau pregătite.
Este mai mult consultanță sau instruire pentru manageri?+
Formatul depinde de obiectiv. Pot fi consultații individuale pentru proprietar, CEO sau top-manageri, dezvoltarea echipei manageriale, instruirea managerilor, facilitarea sesiunilor sau suport pentru decizii organizaționale dificile.
Se pot dezvolta standarde manageriale comune pentru companie?+
Da. Putem dezvolta standarde de management, reguli de interacțiune, abordări pentru întâlniri 1:1, stabilirea sarcinilor, controlul executării, delegare, feedback, conversații dificile, conflicte și managementul schimbării.
Prin ce este utilă facilitarea sesiunilor manageriale sau strategice?+
Facilitarea ajută la structurarea discuției, menținerea focusului, implicarea participanților-cheie, clarificarea pozițiilor diferite, reducerea haosului în luarea deciziilor și ajungerea la acorduri, priorități și pași următori mai clari.